Bản thiết kế triển khai theo ngành
Mỗi bản thiết kế ngành định nghĩa: người dùng & vai trò, quy trình, ontology, nguồn dữ liệu, thư viện kỹ năng AI, bảng điểm, quy tắc phê duyệt, mô hình rủi ro và lộ trình MVP.
Sản xuất & vận hành tập đoàn
Kiểm soát chất lượng, lập kế hoạch sản xuất, theo dõi tồn kho, báo cáo tuân thủ.
⚠️ Bỏ sót lỗi chất lượng dẫn đến thu hồi sản phẩm. Chậm trễ bảo trì gây dừng dây chuyền. Vi phạm quy định tuân thủ dẫn đến phạt nặng.
F&B & phân phối
Quản lý đơn hàng, lập tuyến giao hàng, theo dõi chất lượng.
⚠️ Bỏ sót đơn hàng làm mất khách. Lệch tuyến giao hàng đội chi phí vận chuyển. Sai lệch chất lượng làm mất lòng tin của đối tác.
Giáo dục & đào tạo
Lập kế hoạch khoá học, theo dõi học viên, đánh giá, lịch trình.
⚠️ Bỏ sót tiến độ học viên khiến chất lượng đào tạo sụt giảm. Đánh giá thiếu chính xác dễ dẫn đến khiếu nại. Lịch trình chồng chéo gây lãng phí nguồn lực.
Dịch vụ chuyên nghiệp
Theo dõi dự án, ghi nhận thời gian, báo cáo khách hàng.
⚠️ Trễ hạn dự án trực tiếp ăn vào lợi nhuận. Giờ công chưa ghi nhận dẫn đến thất thoát doanh thu. Báo cáo thiếu sót làm giảm uy tín với khách hàng.
Tài chính & ngân hàng
Tổng hợp báo cáo, kiểm soát rủi ro, xử lý hồ sơ.
⚠️ Bỏ sót rủi ro gây tổn thất tài chính. Báo cáo chậm trễ vi phạm quy định pháp lý. Hồ sơ thiếu sót dẫn đến rủi ro kiểm toán.
Bán lẻ
Tồn kho đa cửa hàng, chăm sóc khách hàng, vận hành ca.
⚠️ Sai lệch tồn kho gây đứt hàng bán chạy hoặc ứ đọng hàng tồn. Khách hàng không được chăm sóc kịp thời khiến doanh thu sụt giảm. Ca làm thiếu người làm suy giảm chất lượng dịch vụ.
Bản thiết kế nổi bật — sản xuất & vận hành tập đoàn
Một ví dụ đầy đủ về cách ai4U.now triển khai cho mô hình tập đoàn sản xuất đa nhà máy.
Người dùng & vai trò
Tổng giám đốc tập đoàn, giám đốc nhà máy, trưởng ca, kỹ sư chất lượng, kế hoạch sản xuất, mua hàng, kho vận, tuân thủ.
Quy trình cốt lõi
Lập kế hoạch sản xuất, lệnh sản xuất, kiểm soát chất lượng theo lô, bảo trì năng suất toàn diện (TPM), sự cố & quy trình 8D, báo cáo ESG/tuân thủ.
Từ điển nghiệp vụ (ontology)
Nhà máy · Dây chuyền · Lô sản phẩm · SKU · Khách hàng · Sự cố · Tài liệu chất lượng · Chỉ số KPI.
Nguồn dữ liệu
MES/SCADA, ERP, WMS, hệ thống chất lượng, IoT cảm biến, hồ sơ tuân thủ, email & tài liệu nội bộ.
Thư viện kỹ năng AI
Phân tích lệch chuẩn, dự báo nhu cầu, soạn báo cáo ca, soạn 8D, tóm tắt sự cố, trợ lý kiểm toán, soạn báo cáo ESG.
Bảng điểm & dashboard
Hiệu suất thiết bị (OEE) theo nhà máy, tỉ lệ lỗi, thời gian xử lý, tồn kho theo SKU, sự cố mở/đóng, bảng điểm ESG tập đoàn.
Quy tắc phê duyệt
Sự cố nghiêm trọng cần GĐ nhà máy duyệt; thay đổi quy trình cần QA + tuân thủ; chi tiêu mua hàng theo hạn mức.
Mô hình rủi ro
Phân loại rủi ro chất lượng, an toàn, tuân thủ; hạn mức gọi mô hình; dữ liệu nhạy cảm không rời mạng nội bộ.
Lộ trình MVP
Tuần 0–2: thiết lập bảng việc & cổng AI · Tuần 3–6: 3 kỹ năng AI đầu tiên · Tuần 7–12: nhân rộng sang nhà máy thứ 2 và bảng điểm tập đoàn.